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  • 某公司中高层管理人员培训班
    发布时间:2020.10.31    浏览:

    中层管理者能力的重点在于综合性、灵活性和实战性, 所以,企业要想发展壮大,团队要合作共赢,员工要快乐,就必须加强对中层管理人员能力的持续培养和提高。如果企业的中层管理能力薄弱,导致管理失误,长期沟通不畅,协调不高,执行力不强,凝聚力不足,创新能力不足,抗压力能力差,人际关系紧张,团队建设滞后,必然会导致团队合作的失败。

    如果把一个企业比作一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战略,中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢――基层。可以说,中高层的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。中层管理人员作为企业战略规划的执行者,正逐渐开始被企业重视和关注。如何有效发挥中层管理者的这一作用,提高他们的执行能力,已经成为关系到企业成败的关键性问题。中国企业主要的问题不是战略问题,而是高效能的中层管理者技能短缺的问题。中层管理技能上的断层时代已经来临!如何让“绵羊”变成“狮子”,如何让脆弱的中层变成适应企业发展的新中层,是企业当下必须首先解决的问题。

    10月25日——31日,某公司中高层管理人员为期七天培训班完美收官!


     
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