一位企业家曾经说过:“你可以搬走我的机器，烧掉我的工厂，但如果你留下我的员工，我就可以有重生的机会。”。可见，人是企业生存的第一劳动生产力，是企业的宝贵财富。如何注意发现员工更大的主动性和责任感？培训是企业人力资源管理的重要环节。企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。通过培训，挖掘员工的潜力，提高员工的工作技能，传承企业文化，通过培训增强企业凝聚力。
1、员工培训是提升企业竞争力的有效途径。
现代企业的竞争是“人才”的竞争。随着知识和技术更新的加快，企业需要创新和引进新技术、新观念，这就需要对员工进行持续的培训。通过培训，增强员工对企业决策的理解和执行能力，使员工掌握企业的管理理念和先进的管理方法，不断提高自身素质，不断提高企业的市场竞争力。
2.员工培训可以灌输企业文化，增强企业凝聚力。
通过培训，向员工灌输企业价值观，培养员工的行为规范和学习习惯，使员工自觉遵守各项规章制度，从而形成良好和谐的工作氛围，增强员工的工作满意度和成就感，通过不断学习和创新提高效率。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理者之间的凝聚力和团队精神。
3.员工培训是激发员工工作热情的重要措施。
建立能够充分激发员工活力，让员工看到发展愿景的人才培养机制。员工培训是一项重要的人力资源投资，也是一种有效的激励手段。这种激励方式应该长期实行，因为他们更看重通过工作得到更好的发展和提高。
4.员工培训计划应该是创新的。
企业除了有效开展各种培训外，更重要的是贯穿“以人为本”的培训理念，提高员工素质。结合企业的实际情况，在注重实际工作的前提下，一定要有系统性和前瞻性。员工培训不仅要满足当前的需求，还要考虑未来的长远发展。应根据企业的现状和目标，系统地制定各部门、各岗位的培训计划。根据不同部门、不同层次、不同岗位，制定具体多样的技能培训，在培训内容上体现不同深度。建立持续、定期的培训机制。
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