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培训游戏 团队类
大小:20.4k 时间:2020.02.19
培训游戏 激励类
大小:18.1 时间:2020.02.19
培训游戏 沟通类
大小:18.7k 时间:2020.02.19
培训游戏 创新类
大小:24.5k 时间:2020.02.19
 
争夺奖金
学习是枯燥乏味的,极少数人能够学习自己真正感兴趣的东西而化被动为主动地学。因此,好的培训者懂得利用一些小技巧来提高学员的积极性。比如可以引入小小的竞争机制或 者经济奖励。这个游戏就是通过这些活动来提高学员的积极性,巩固学习效果。  2020-12-02
打击团队之魔鬼
本游戏可以帮助找出不利于团队发展的诸多不利因素,打击团队中有妨碍团队协作的心理和行为表现的“魔鬼”,从而使学员不误入团队的陷阱。  2020-12-02
兔子舞
兔子舞是大家都了解的一种娱乐舞蹈,它重在游戏者的协调配合。玩这个游戏,全体学员需要听从统一口令,全神贯注地做出统一的动作,有助于培养学员的感情以及增进彼此的了解,同时让他们体会沟通与合作的妙处。  2020-12-02
坦然面对
每个人都会遇到尴尬的事情或者小错,遇到这种状况我们不必挂怀,如果我们连这种小小的挫折都不能逾越的话,更会遭到许多无端的阻碍。这个游戏就模拟了几个类似的场景,让学员认识和适应这种状况,以帮助他们坦然自信地面对小错。另外,这 个游戏本身就很有意思,可以起到活跃气氛的作用。  2020-12-02
找错误
利用知识和经验辨别生活和工作中的假象和阻碍因素并将它们排除具有重大意义。那么,作为一个团队,要通过综合大家的知识和经验,再加以沟通来完成这一任务是变得简单还 是困难了呢?这个游戏可以让学员体验一下,依靠自己和大家的智慧解决问题的乐趣,同时可以巩固培训教授的知识。  2020-12-02
肢体语言
1、将学员们分为2人一组,让他们进行2~3分钟的交流,交谈的内容不限。 2、当大家停下以后,请学员们彼此说一下对方有什么非语言表现,包括肢体语言或者表情,比如有人老爱眨眼,有人会不时地撩一下自己的头发。问这些做出无意识动作的人是否注意到了这些行为。 3、让大家继续讨论2~3分钟,但这次注意不要有任何肢体语言,看看与前次有什么不同。   2020-12-02
你像哪种动物
1、将各种各样的动物的漫画给大家看,也许是做成图片贴在教室的墙上,或者做成幻灯片,让大家分别描述不同的动物的性格,主要是当他们遇到危险时的反应,比如说,乌龟遇到危险以后,就会缩到壳里。 2、让学员回想一下,当他们面对矛盾的时候会有什么反应,面对矛盾,他们的第一反应是什么?这一点和图中的哪种动物最像?如果图里面没有,也可以找外面的,最主要是要言之有理。   2020-12-02
不要激怒我
语言和态度是人与人之间沟通时的两大主要方面。面对对抗的时候,有的人说出话来是 火上浇油,有的人说出来就是灭火器,效果完全不同;下面的游戏的目的就是要教会大家避 免使用那些隐藏有负面意思的甚至敌意含义的词语。   2020-12-02
过“鬼门关”
从小我们就被教育要忠于自己的理想,中途放弃是很可惜的。这个游戏中设两个关:意愿关和行动关。意愿关告知自己的人生目标,行动关就是完成规定的目标。 游戏规则和程序:   2020-12-02
销售中的异议
商品的推销和售后服务是一个公司人员会面临最多异议和争端的时候,怎样才能跟顾客进行很好的沟通,让他们对公司的产品感到满意,是每一个营销管理人员应该考虑的问题。    2020-12-02
晋级
1、让所有人都蹲下,扮演鸡蛋。 2、相互找同伴猜拳,或者其他一切可以决出胜负的游戏,由成员自己决定,获胜者进化为小鸡,可以站起来。 3、然后小鸡和小鸡猜拳,获胜者进化为凤凰,输者退化为鸡蛋,鸡蛋和鸡蛋猜拳,获胜者才能再进化为小鸡。 4、继续游戏,看看谁是最后一个变成的凤凰。   2020-12-02
穿衣服
1、挑选两名志愿者,A 和B,其中A扮演老师,B扮演学生,A的任务就是在最短的时间内教会 B怎么穿西服(假设B既不知道西服是什么,又不知道应该怎么穿)。2、B要充分扮演出当学员的学习能   2020-12-02
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